Düsseldorf 15./16. Oktober 2012

Unternehmen setzen auf betriebliches Gesundheitsmanagement für eine bessere Mitarbeiterbindung

Studien zeigen, dass Gesundheitsmanagement in Deutschland zu unstrukturiert betrieben wird. Zu den Top-Maßnahmen in Unternehmen zählen vorrangige Bewegungs- und Gesundheitskurse, Ergonomie am Arbeitsplatz oder Stressmanagement.

Als großes Manko sehen die Studienautoren jedoch die mangelnde strategische Verknüpfung der bestehenden Gesundheitsmaßnahmen mit den Themen der Personalentwicklung, dem Demografiemanagement und der Personalplanung.

Herausforderungen des demografischen Wandels für das Talent-Management

Ob Fachkräftewandel oder alternde Belegschaften, der demografische Wandel stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen.
HR Leiter suchen heutzutage antworten auf folgende Fragen:

• Wie wird sich die Arbeitswelt verändern?
• Wie können Personalverantwortliche darauf reagieren?

Mit Employer Branding die Sicht der Bewerber einnehmen

Bewerber wollen Einblicke in die Arbeitswelt jener Unternehmen erhalten, die für sie als Arbeitgeber in Frage kommen. Sie wollen erkennen, wofür ein Arbeitgeber steht. Dieser Aspekt berührt das Thema Employer Branding. Der Aufbau einer Arbeitgebermarke taucht somit immer häufiger als Teil der Personalstrategie auf.

Unternehmen geht es auch darum, Fragen über offene Stellen, Arbeitsbedingungen, Karrieremöglichkeiten und anderen Themen dort zu beantworten, wo Bewerber sie erwarten.

Eine besondere Rolle spielen hier die unternehmenseigene Webseite und die Präsenz auf Social Media-Plattformen. 

Das Messkriterium für den Erfolg des Employer Brandings ist immer die Sicht des Bewerbers.

Social Media als Personalbeschaffungsmaßnahme?

Wer heutzutage High Potentials ansprechen möchte, kommt an neuen Recruiting-Kanälen wie mobile Applikationen oder Social Media nicht vorbei. Nicht nur der demografische Wandel, sondern auch ein verändertes Bewerberverhalten aufgrund innovativer Web 2.0 Technologien zwingt Unternehmen, ihre Strategien zur Gewinnung geeigneter Kandidaten zu verändern.

Wie nutzen Firmen Social Media im Recruiting?

Der 12. CHRO Dialog soll am 15./16. Oktober 2012 Antworten zu den aktuellsten Fragen der HR-Direktoren im Jahr 2012 geben.

In bis zu 25 Case Studies, in drei parallelen Foren, konzentriert sich der Dialog u.a. auf folgende Themen:

• HR Business Partnership
• Strategisches Personalmanagement
• HR- und Krisenmanagement
• Die Rolle von HR im Turnaround
• Social Media Employer Branding
• Social Media Recruiting
• Talent Management
• Recruiting Trends 2012
• HR Performance Management
• Führungskräfteentwicklung
• Internationale Personalentwicklung
• Demografischer Wandel
• Employer Branding
• Gesundheitsmanagement
• Change Management
• HR Controlling
• HR Balanced Scorecard/ Dashborads/ KPIs
• Internationales Kompetenzmanagement
• HR Shared Service Center
• Compensation & Benefits
• Demografischer Wandel

In den Kaminrunden, Diskussionen und Vier-Augen-Gesprächen können Sie sich über die neuesten Beratungsthemen informieren. Der CHRO Dialog bietet somit eine exzellente Plattform für Fachgespräche und stellt sicher, dass HR-Direktoren einen Überblick über die neusten Themen und Technologien im HR-Bereich erhalten.

Wir freuen uns, Sie als Teilnehmer des 12. CHRO Dialogs im Hilton Hotel Düsseldorf am 15./16. Oktober begrüßen zu dürfen.